拓展培训又叫做体验式培训，它有别于传统的教育模式，采用或符合了教育学家大卫.科尔布的实践学习模型，即：具体体验→反思观察→抽象概念化→积极实践四个环节组成的学习循环。四个学习循环分别展现了四种学习风格，即：发散思维风格、同化思维风格、聚合思维风格、协调者风格。实际上学习不是内容的获得与传递，而是通过经验的转换从而创造知识的过程，这种学习模式更加适合工作团队。
“创新Zui1有效的手段之一就是尝试，而尝试Zui1大的可能就是失败”—彼得圣吉。一个追求发展的团队固然离不开创新，但创新就会有失败的风险，虽然我们不惧失败，但假如失败，就会对团队士气、资源、发展带来诸多的压力。拓展培训恰恰规避了这一类弊端，它首先为大家创造了一个开放的环境，即（拓展场地环境）；模拟了一个建制团队，即（拓展分队）；展示不同类型的团队任务，即（拓展项目）；由团队成员共同来解决，以（暴露成员及团队存在的各方面问题）；任务结束后教练点评并汇总问题，使（责任成员意识到自身问题并加以重视）；团队分享，拓展团建，以（听取同伴对同一事物认识的不同观点及相互学习）；教练总结，以（引导学员正确的导向）。假设任务失败，团队也不会因此付出任何代价，反而从过程中有所收获，是团队Zui1佳的学习模式。
拓展专注于培训效果，专注于课程理论的建设，我们认为：体验式培训只是采用了游戏的形式，虽然一次成功的培训离不开宽松、愉悦的团队氛围，但真正能够打动成员或对团队带来触动和帮助的更是深刻、前卫的团队理念；我们更关注安全，认为安全是一次团队活动的头等大事，在安全事故频发的拓展行业，迄今为止大华博智文化零事故；我们贯彻服务意识，带队教练每一次培训接待的过程中虽然阶段性诠释多重角色，但服务员的角色列在第1一位，我们奉行：在各户还没意识到问题之前解决问题！
户外拓展能让你的团队更有力量
如果你想要取得成功，户外拓展团建，必须学会与他人一道合作，并要通力合作。如果他要完成一件大事，黄石团建，那么，也需要一支有效的、强大的队伍作后盾。在办公室里，几乎没有一种工作是个人可以完成的。大多数人只是在分工中担任部分工作，只有依靠部门中全体职员的互相合作，互补不足，工作才能顺利进行。参加户外培训让你的团队更具力量，想了解更多吗?那就跟随小编一起体验团队的魅力吧!
在企业整体的经营活动中，个人能力是一个重要因素，但不是决定因素，决定因素是团队的整合、连续、控制、遵从、协作的一种精神;综观西方200多年的工业化历史和中国近30年的工业发展史;任何一个成功的企业家和管理学说的诞生，都把个人能力与团队精神的培养联系在一起。
第1一、要相互信任。不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是关键。就像"信任背摔"一样。当队友站在高台上时，在她往后倒的刹那，心里是忐忑的，但正是由于对下面队友的信任，才会抛开胆怯，勇敢的向后"摔"。同样的，在连体逃生这个环节中，体现出男女间的信任。这个游戏有一定的难度，但对于哪些男女平衡的队来说就会简单一些。女生可以借助男生的力量来稳住身形，男生给予女生力量，这样一起挽着，齐心协力的走过"障碍"。如果他们之间不信任，是不可能成功完成拓展任务的。
第二、要相互包容。包容力有和谐、尊重才能包容。相互包容，和谐共事，才能干事。中国有句老话"天下事，何时了，有些事，不了了，一定了，不得了。"意思是说，一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭，真计较起来及影响工作，又影响感情，没有任何价值。在"百花争艳"中，Zui初我们队因为人数多，所以不担心。但当拓展训练老师说出花名，我们去组队时，才发现，团建公司，这些数字对我们并不利。Zui后输得很惨。起初。我们有些不服气，冷静下来想想，在那样的环境下，整体是整个经管队，我们这六小队是部分。如果我们可以和其他队更好的融合，那么，就不会出现这样的状况。
第三、要有正确的决策。有多人共同参与决策并制定决策的整体过程。，而这些决策体现出每个队友的价值观、态度以及分析环境的因素。其关键作用的领导，就需要在这所有的决策中选择Zui1好的，或者融合所有决策的优点，然后制定Zui1有效的决策。
作为工作中的一个独立的个体，只有彻底把自己融入团队中，凭借整个团队的力量，才有可能完成自己不能完成的工作。我们的驾校才能不断发展、壮大。
拓展训练可以帮助企业解决哪些问题
越来越多的企业开始寻求拓展公司进行拓展训练，有些企业甚至设定了每年不能少于2次的户外拓展训练计划，还有的企业每个月都要进行一次拓展训练，那么到底是什么原因让企业对拓展训练趋之若鹜呢，拓展训练能帮助企业解决什么问题呢?
1、拓展训练可以帮助企业解决团队凝聚力问题
很多企业的团队战斗力不强，像一盘散沙，完成不了企业的工作目标，造成企业资源的浪费，提高了企业的人力成本。拓展训练可以很好的解决这个问题。拓展训练的项目设置有很多是通过团队共同努力来完成目标的，在完成项目目标的时候，会设置很多障碍，只有把这些障碍克服，才能完成科目。这些科目很好的锻炼了团队克服问题和困难的能力，达到熔炼团队的目的，提高了团队凝聚力。
2、拓展训练可以帮助企业解决企业文化落地问题
大部分企业都有自己的企业文化，但往往提出愿景和目标，挂两个条幅，喊喊口号就完了，没有真正的深入到员工的心中，使企业文化流于形式。拓展训练针对这种情况设置了相应的训练科目，通过体验式的训练，把企业文化真正导入到员工心中，并使企业员工真正理解企业文化，做到企业文化的真正落地。
3、拓展训练可以帮助企业解决企业向心力问题
企业的员工现在大多以80后为主力军，90后为生力军，也主要靠这两类员工创造价值，完成企业设定的工作目标，但80后和90后个性往往比较独立，对企业没有什么忠诚度，说离职就离职，给企业带来了很多困扰和损失，提高这些员工的忠诚度就成了企业比较头疼的问题。拓展训练通过团队熔炼、企业文化导入，可以改善公司内部的人际关系，拉近了员工与员工、员工与上级的关系，提高员工对企业的认同，企业向心力的问题就迎刃而解。
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